如何使用募资（商业计划书） PPT 模板。

在写募资 PPT 的时候，可以在网络发现很多募资 PPT 模板，但是现实中每个企业的 PPT 都不一样，到底要不要用模板？

模板内容是指出哪些议题一定要回答，这些都是大部份投资人会关切的问题，而不同投影片的排列顺序也反映所有议题的重要性和逻辑顺序。

依照大部分的 PPT 模板，投影片不会超过15页，这个最多页数也符合大部分知名投资人建议的数字。

但Linkedln创办人Reid Hoffman 认为只要有好理由，就不用执着在最多页数的限制，他说：

 

[投影片少一点总是好的，但拥有一个非常好的演讲比那个重要得多。一个好的演讲必须要包含所有重要的疑虑，并且有效率的说你的故事。

有时候，这意味着用好几张投影片来叙述。不要对于投影片的张数太过有压力。

企业家常常会听到一些建议说他们的演讲投影片应该在某个特定的张数以内。举例来说，我个人就会建议 20-25 张的投影片。但这些只是经验法则，只要你有个好理由，你是可以违反它的。]

 

 

 

 

红杉资本、Dave McClure、Guy Kawasaki、Peter Thiel 建议：

 

红衫资本（Sequoia Capital）

PPT 包含十个主题：公司目标，问题，解决方案，为何现在是对的时机，市场规模，竞争分析，产品，营收模式，团队，财务预估。

 

500Startup 共同创办人 Dave McClure 

包括问题，解决方案（可放展示影片或截图），市场规模，营收模式，有知识产权的技术或专精技能，竞争分析，营销计划，团队，募集资金/里程碑，市场牵引力，客户推荐语。

 

硅谷知名投资人和营销专家 Guy Kawasaki 

包括标题，问题/机会，价值主张，背后的魔法（underlying magic，例如原型展示，技术等），营收模式，营销计划，竞争分析，团队，财务预估，市场牵引力，目前状态，已完成的成就，时程表，募资用途。

 

Paypal 共同创办人 Peter Thiel 

包括问题，解决方案，市场规模，产品，市场牵引力，团队，竞争分析，财务预估，募资金额。

总结：可以看出重迭最多的项目也是最重要的主题，有三个以上投资人认为重要的项目包括关键痛点、解决方案（或价值主张）、产品描述、市场规模、竞争分析、营收模式、市场牵引力、团队、财务预估、募资说明（包括资金用途/里程碑/现状等）。

 

把这些内容都列入募资 PPT ，是最安全的做法。

依照模板顺序把内容完成后，再根据自己的产品特色和亮点去做调整，把整套 PPT 变成流畅的故事。

 

 

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